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Zielgruppe: Geschäftsführer, Werkleiter, Inhaber/-innen, Abteilungs-, Projekt- oder Teamleiter/-innen, Führungskräfte mit und ohne Erfahrung, Personalverantwortliche sowie Interessierte an Mitarbeiter- und Teamführung
Dauer: 1 Tag mit 4 Seminareinheiten zu je 90 Minuten
Trainer: Trainerteam der BWSA GROUP
Methoden: Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Flipcharttraining, Rollenspiele, Videotraining
Nachweis: Teilnahmebescheinigung
Download: Infoblatt Moderationskompetenz (in Kürze verfügbar)

 

 

Ziele & Nutzen: 

Sie erarbeiten sich in diesem Seminar ein Rollenverständnis für die Tätigkeit eines Moderators. Sie verbessern Ihre Kompetenzen zur Visualisierung, insbesondere die Fähigkeit zur Arbeit mit Flipcharts. Nach dem Seminar können Sie Ihre Besprechungen und Workshops zielorientierter umsetzen, kennen Moderationstools und wissen, wie mit schwierigen Gruppenmitgliedern und Gesprächssituationen umzugehen ist.

Inhalte:

  • Rollenverständnis eines Moderators/einer Moderatorin
  • Visualisierung – Flip-Chart-Coaching
  • Zielorientierung in Besprechungen und Workshops
  • Moderationstools
  • Umgang mit Konflikten und „blockierenden“ Gruppenmitgliedern

 

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